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目前流行的機油銷售應該有哪些創新模式

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目前流行的機油銷售應該有哪些創新模式

釋出日期▩✘☁:2022-05-23 作者▩✘☁:沃丹 點選▩✘☁:

近年來▩↟₪·,隨著機油代理安排形式的創新▩↟₪·,機油廠家的分工越來越明確▩↟₪·,要麼以機油代理的形式主導汽修廠▩↟₪·,要麼以機油廠家的形式主導汽修廠·◕₪。這種制度形式的優勢在於機油廠家和機油代理商履行自己的職責▩↟₪·,機油廠家充分發揮機油品牌和資本的優勢▩↟₪·,做好推廣和客戶認知;機油代理商充分發揮網路和安排的優勢▩↟₪·,做好汽修廠的基礎建設和銷售活動·◕₪。後來▩↟₪·,隨著汽修廠的發展▩↟₪·,機油廠家共同建立了一個團隊▩↟₪·,主要負責一些汽修廠的建設和開發·◕₪。但機油廠家都有自己的經營▩↟₪·,不可避免地會有差異·◕₪。那麼▩↟₪·,目前流行的機油銷售應該有哪些創新模式呢╃•₪?

機油廠家


從目前的汽修廠來看▩↟₪·,目前流行的機油銷售應該有兩種創新模式·◕₪。一是以資源為基礎的資源整合開發形式▩↟₪·,收購部分業外舊工廠資源▩↟₪·,藉助本體機油投資企業網路▩↟₪·,資金資源形式的機油代理渠道·◕₪。然而▩↟₪·,這種藉助本體企業資源的形式有很大的缺點▩↟₪·,因為資源的依賴性太強▩↟₪·,而不是開放和可持續性·◕₪。但可以依靠這種形式換取企業的第一桶黃金▩↟₪·,營造良好的汽修廠氛圍▩↟₪·,可以開展一些代理和機油代理終端▩↟₪·,可以為企業的後續發展提供一定的基礎·◕₪。另一種是依靠一些組織進行創新▩↟₪·,即充分利用機油廠家的生產能力◕₪·、組織資金和網路系統以及機油代理的網上商店系統·◕₪。機油投資機油廠家做好產品包裝▩↟₪·,提高質量▩↟₪·,控制成本;對於機油代理▩↟₪·,在減少產品數量的同時▩↟₪·,注重生產質量▩↟₪·,最佳化公司產品結構▩↟₪·,增加優秀產品銷售比例▩↟₪·,加強Z佳產品組合效應▩↟₪·,實現產品組合消化營銷成本▩↟₪·,Z終爭奪更大的領域和生活空間▩↟₪·,構建適合自己生活的產品結構·◕₪。

為了讓顧客重新認識自己▩↟₪·,機油必須改變顧客的消費觀念▩↟₪·,改變顧客觀念的條件是首先改變他們的觀念·◕₪。換句話說▩↟₪·,只要機油代理不斷提高自身觀念▩↟₪·,就可以引導機油代理終端店做好客戶服務·◕₪。


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